近年来，石嘴山市注重从 “帮、育、管、用”四个方面着手，不断加强对选调生在基层一线的教育培养，力促选调生扎根基层锻炼成才。
      一是建立帮带机制，加速角色转换。由市委组织部牵头，县区组织部实施培养管理，街道、乡镇负责具体实践锻炼，形成市县乡三级齐抓共管的管理模式。实行“师傅带徒弟”的干部帮带制度，明确乡镇（街道）党委书记作为选调生培养的第一责任人，副书记作为选调生培养的直接责任人的“2+1”培养模式，通过结成帮带对子，帮助选调生尽快熟悉基层工作环境，掌握了工作方法，提高工作能力，工作上有信心干起来有劲头。
      二是强化培养教育，提升理论素质。将选调生教育培训纳入全市年轻干部培训规划，根据选调生自身特点“量身定制”培训菜单，进行专题培训。实行新录用公务员军事训练制度，每年对新录用的选调生进行为期10天的封闭式军事化训练，注重培养新录用选调生吃苦耐劳的精神和严谨的工作作风。结合全市干部调训工作，组织选调生参加各类业务知识培训、青干班及县（区）委中心组理论学习，引导选调生坚定理想信念，加强理论武装和党性锻炼。注重一线历练，把选调生放在民生服务等“一线”岗位锻炼，切实参与乡镇各项重点工作，让选调生尽快融入到农村生产实践中。对表现优异的，及时列入后备干部队伍，有计划的选派到贫困村进行跟班学习或挂职锻炼。
      三是加强日常管理，磨炼能力品质。严格落实选调生在基层工作的要求，严禁将选调生借调、抽调到市直、县区机关（单位）工作，切实让选调生在基层安心锻炼。实行“四个一”管理模式，即：对选调生实行一月一谈话、一季一评定、半年一汇报、一年一总结，及时掌握选调生工作思想状态，发现问题及时提醒纠正。注重“干事档案”结果运用，作为年度评先评优、重点培养对象的重要参考依据。适时走访所在单位开展谈心谈话，了解选调生工作情况，做好日常监督管理。
      四是加大选拔力度，激发干事活力。建立选调生联系卡和“个人成长档案”和，记录选调生的成长历程，按照选调生所学专业特长、分类建立选调生人才信息库，为选调生的选拔使用提供依据。加大对优秀选调生选拔任用力度，采取“小步快跑、破格提拔”等方式，对综合素质好、工作表现突出、群众公认的优秀选调生大胆使用，成熟一个，使用一个，使选调生充分发挥自身特长，尽快充实到乡镇领导班子中，成为基层骨干力量。2013年以来，我市先后选调54名选调生到乡镇街道工作，现已提拔使用21名，占总比例40%，其中1名破格提拔为副处级领导职务，2名破格提拔任乡镇、街道党委书记，1名破格提拔任副科级领导职务，7名任副乡、镇长，通过乡镇“三类人”和公开选拔各破格选拔2名副科级领导干部，为市、县区直部门、乡镇领导班子注入新鲜血液，激发选调生干事创业的热情活力。